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            深圳市金訊祥科技有限公司
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            新聞動態

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            MES實施失敗的原因了解一下
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            16
            2019-07
            導致MES實施失敗的原因有很多,很多人把項目歸結為供應商技術不行,但目前市場上MES所采用的技術都是相對成熟的,所以技術不是導致項目失敗的決定因素。拋開個性化因素,MES項目的得失成敗可以從現實背景、工廠方和軟件供應商方3個方面分別來探討。來源:互聯網從現實背景來看?我國企業與發達國家企業在管理發展方面存在較大的落差。歐、美、日等發達制造國家經歷了科學管理→系統管理→現代管理(信息化)的逐步發展,
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            導致MES實施失敗的原因有很多,很多人把項目歸結為供應商技術不行,但目前市場上MES所采用的技術都是相對成熟的,所以技術不是導致項目失敗的決定因素。拋開個性化因素,MES項目的得失成敗可以從現實背景、工廠方和軟件供應商方3個方面分別來探討。來源:互聯網從現實背景來看?我國企業與發達國家企業在管理發展方面存在較大的落差。歐、美、日等發達制造國家經歷了科學管理→系統管理→現代管理(信息化)的逐步發展,
            工藝改進是智能制造最需要補的課!
            工藝改進是智能制造最需要補的課!
            12
            2019-07
            業內常說,要想實現工業4.0,我們還有很多的課要補。在要補的課程中,工藝是最基礎也是需要最先補的一門課。來源:APS研究會在工廠的生產全流程相關業務中,工藝工作處于基礎與先導地位。如果說設備是工廠的肌肉,傳感器和網絡是工廠的神經,那么工藝則是工廠的靈魂。因此,改進工藝工作勢在必行。首先,工藝工作的改進要從精益優化現有工藝開始,實行工藝標準化,推廣工藝精益化,研究工藝穩健化。無論是傳統生產方式還是工
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            業內常說,要想實現工業4.0,我們還有很多的課要補。在要補的課程中,工藝是最基礎也是需要最先補的一門課。來源:APS研究會在工廠的生產全流程相關業務中,工藝工作處于基礎與先導地位。如果說設備是工廠的肌肉,傳感器和網絡是工廠的神經,那么工藝則是工廠的靈魂。因此,改進工藝工作勢在必行。首先,工藝工作的改進要從精益優化現有工藝開始,實行工藝標準化,推廣工藝精益化,研究工藝穩健化。無論是傳統生產方式還是工
            智能工廠背后的管理深思:重點不是自動化,而是工廠的“統一大腦”
            智能工廠背后的管理深思:重點不是自動化,而是工廠的“統一大腦”
            11
            2019-07
            所謂的智能工廠,究竟是什么樣的概念呢??可以用以下這樣的描述來形容。?將工廠內的各式設備連結在一起,鋪設神經系統、即時汲取所有資訊,實現工廠活動的可視化,亦即讓所有活動透明可見。?智能工廠就是用網路連結各處,管理工廠一切大小事?這樣的定義乍看之下有些抽象,以下再講得更具體一些。?所謂的智能工廠,就是借助實現以下兩件事?1.將工廠內的各種設備連結成網路?2.從各種不同的角度取得與管理點的裝置有關的數
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            所謂的智能工廠,究竟是什么樣的概念呢??可以用以下這樣的描述來形容。?將工廠內的各式設備連結在一起,鋪設神經系統、即時汲取所有資訊,實現工廠活動的可視化,亦即讓所有活動透明可見。?智能工廠就是用網路連結各處,管理工廠一切大小事?這樣的定義乍看之下有些抽象,以下再講得更具體一些。?所謂的智能工廠,就是借助實現以下兩件事?1.將工廠內的各種設備連結成網路?2.從各種不同的角度取得與管理點的裝置有關的數
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