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MES實施失敗的原因了解一下

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2019-07

MES實施失敗的原因了解一下

導致MES實施失敗的原因有很多，很多人把項目歸結為供應商技術不行，但目前市場上MES所采用的技術都是相對成熟的，所以技術不是導致項目失敗的決定因素。拋開個性化因素，MES項目的得失成敗可以從現實背景、工廠方和軟件供應商方3個方面分別來探討。來源：互聯網從現實背景來看?我國企業與發達國家企業在管理發展方面存在較大的落差。歐、美、日等發達制造國家經歷了科學管理→系統管理→現代管理（信息化）的逐步發展，

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導致MES實施失敗的原因有很多，很多人把項目歸結為供應商技術不行，但目前市場上MES所采用的技術都是相對成熟的，所以技術不是導致項目失敗的決定因素。拋開個性化因素，MES項目的得失成敗可以從現實背景、工廠方和軟件供應商方3個方面分別來探討。來源：互聯網從現實背景來看?我國企業與發達國家企業在管理發展方面存在較大的落差。歐、美、日等發達制造國家經歷了科學管理→系統管理→現代管理（信息化）的逐步發展，

工藝改進是智能制造最需要補的課！

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2019-07

工藝改進是智能制造最需要補的課！

業內常說，要想實現工業4.0，我們還有很多的課要補。在要補的課程中，工藝是最基礎也是需要最先補的一門課。來源：APS研究會在工廠的生產全流程相關業務中，工藝工作處于基礎與先導地位。如果說設備是工廠的肌肉，傳感器和網絡是工廠的神經，那么工藝則是工廠的靈魂。因此，改進工藝工作勢在必行。首先，工藝工作的改進要從精益優化現有工藝開始，實行工藝標準化，推廣工藝精益化，研究工藝穩健化。無論是傳統生產方式還是工

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業內常說，要想實現工業4.0，我們還有很多的課要補。在要補的課程中，工藝是最基礎也是需要最先補的一門課。來源：APS研究會在工廠的生產全流程相關業務中，工藝工作處于基礎與先導地位。如果說設備是工廠的肌肉，傳感器和網絡是工廠的神經，那么工藝則是工廠的靈魂。因此，改進工藝工作勢在必行。首先，工藝工作的改進要從精益優化現有工藝開始，實行工藝標準化，推廣工藝精益化，研究工藝穩健化。無論是傳統生產方式還是工

智能工廠背后的管理深思：重點不是自動化，而是工廠的“統一大腦”

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2019-07

智能工廠背后的管理深思：重點不是自動化，而是工廠的“統一大腦”

所謂的智能工廠，究竟是什么樣的概念呢？?可以用以下這樣的描述來形容。?將工廠內的各式設備連結在一起，鋪設神經系統、即時汲取所有資訊，實現工廠活動的可視化，亦即讓所有活動透明可見。?智能工廠就是用網路連結各處，管理工廠一切大小事?這樣的定義乍看之下有些抽象，以下再講得更具體一些。?所謂的智能工廠，就是借助實現以下兩件事?1.將工廠內的各種設備連結成網路?2.從各種不同的角度取得與管理點的裝置有關的數

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所謂的智能工廠，究竟是什么樣的概念呢？?可以用以下這樣的描述來形容。?將工廠內的各式設備連結在一起，鋪設神經系統、即時汲取所有資訊，實現工廠活動的可視化，亦即讓所有活動透明可見。?智能工廠就是用網路連結各處，管理工廠一切大小事?這樣的定義乍看之下有些抽象，以下再講得更具體一些。?所謂的智能工廠，就是借助實現以下兩件事?1.將工廠內的各種設備連結成網路?2.從各種不同的角度取得與管理點的裝置有關的數

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MES實施失敗的原因了解一下

2019-07

工藝改進是智能制造最需要補的課！

2019-07

智能工廠背后的管理深思：重點不是自動化，而是工廠的“統一大腦”

工藝改進是智能制造最需要補的課！

智能工廠背后的管理深思：重點不是自動化，而是工廠的“統一大腦”